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張倫:技術(shù)揚帆 乘風(fēng)破浪 
(發(fā)布日期:2010-2-26 11:49:32) 來源:
 
                                                               ——訪東莞市駿泰精密機械有限公司張倫總經(jīng)理

東莞市駿泰精密機械有限公司   張倫總經(jīng)理
 
編者按:
隨著我國新能源汽車“新政”的逐步推進,電池行業(yè)的大市場、大格局也在逐步形成,技術(shù)創(chuàng)新和品牌運作是擺在企業(yè)面前的課題。經(jīng)過金融危機的大浪淘沙,只有具備堅定戰(zhàn)略發(fā)展眼光的優(yōu)秀企業(yè)才能從激烈的競爭中脫穎而出。
日前,記者有幸采訪東莞市駿泰精密機械有限公司張倫總經(jīng)理,由他創(chuàng)辦并經(jīng)營的駿泰在金融危機中依然穩(wěn)健前行。通過與張總的親切交流,我們能感受到駿泰卓越的企業(yè)經(jīng)營理念和科學(xué)有效的品牌發(fā)展之道。
 
記者:東莞市駿泰精密機械有限公司作為一家從事設(shè)計制造各種非標(biāo)自動化設(shè)備專業(yè)制造公司,經(jīng)過短短幾年時間的迅猛發(fā)展,成為迄今珠三角地區(qū)研發(fā)能力和技術(shù)水平較為突出的非標(biāo)自動化設(shè)備專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),并躋身國內(nèi)鋰電池設(shè)備行業(yè)領(lǐng)先地位。請您介紹一下公司的發(fā)展歷史和業(yè)績?
張總:公司成立于2006年6月,公司發(fā)展初期就將目標(biāo)定位于設(shè)計制造各種非標(biāo)自動化設(shè)備的專業(yè)制造公司,并致力于為生產(chǎn)廠家配套研發(fā)制造符合獨特工藝的自動化設(shè)備,在共同開發(fā)的過程中,逐步獲得客戶的高度認(rèn)可。
2006年10月,東莞新能源ATL開始研發(fā)圓柱鋼殼鋰電池。我司作為重點供應(yīng)商開始為ATL配套研發(fā)制造鋰電池生產(chǎn)設(shè)備,也標(biāo)志著我司正式進入鋰電池設(shè)備制造領(lǐng)域。從初期的模具,工夾具起步到目前聚合物軟包裝、動力電池、圓柱型、方型四大系列成套鋰電池組裝段生產(chǎn)設(shè)備。公司以自身具有的自主知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新機制為依托,在短短幾年的時間里迅速發(fā)展,成為迄今珠三角地區(qū)研發(fā)能力和技術(shù)水平較為突出的非標(biāo)自動化設(shè)備專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),并躋身國內(nèi)鋰電池設(shè)備行業(yè)領(lǐng)先地位。
公司在致力于技術(shù)創(chuàng)新的道路上,獲得了東莞政府部門的高度重視和重點支持,公司于2007年獲得東莞市民營科技企業(yè)資格證書,成為東莞市2008年專利培育企業(yè)。同年榮列東莞市重點中小科技扶持企業(yè)名錄中,并獲得政府研發(fā)投入補貼和科技創(chuàng)新等各項補貼。2009年底獲得 “廣東省民營科技企業(yè)”稱號。
 
記者:面對電池行業(yè)市場的激烈競爭,貴公司在新產(chǎn)品的研發(fā)上將會有一些什么新的舉措?推出哪些更貼近客戶需求的產(chǎn)品?有什么特點?
張總:針對目前同行業(yè)的激烈競爭,我司堅持走“自主創(chuàng)新,技術(shù)領(lǐng)先”的發(fā)展策略,加大了在新產(chǎn)品研發(fā)上的項目投資。2009年2月,公司獲得東莞市寮步鎮(zhèn)政府頒發(fā)的升級轉(zhuǎn)型突出貢獻獎,并在4月與廣東工業(yè)大學(xué)、廣東華南工業(yè)設(shè)計院共同成立了光機電一體化設(shè)備研發(fā)設(shè)計中心。公司的優(yōu)勢和核心競爭力都在于公司特有的研發(fā)和創(chuàng)新能力。公司建立了以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)研發(fā)體系;在鋰電池生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)化過程中,公司深刻認(rèn)識到培育擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)的重要性,高度重視技術(shù)研發(fā)工作,不斷增加研發(fā)投入,做到生產(chǎn)一代,優(yōu)化一代,研發(fā)一代。經(jīng)過精心研究、開發(fā),公司開發(fā)設(shè)計的一些鋰電子設(shè)備已達(dá)到國內(nèi)先進水平,部分產(chǎn)品已取得了國家專利技術(shù)認(rèn)證,填補了市場空白,并對鋰電池生產(chǎn)廠家生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化,產(chǎn)能優(yōu)率的提高等方面提供了完善的技術(shù)服務(wù)。
公司建立了嚴(yán)格的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計控制流程,對新產(chǎn)品開發(fā)進行全面的可行性、可靠性、安全性評審;對產(chǎn)品設(shè)計方案進行細(xì)致的技術(shù)論證、失效模式分析和驗證;對產(chǎn)品樣品進行全面的性能測試和老化穩(wěn)定性測試,并據(jù)此進一步驗證和完善產(chǎn)品的技術(shù)性能和質(zhì)量指標(biāo)。
    公司針對目前圓柱電池和動力電池目前市場需求量迅猛增長的趨勢,配套研發(fā)制造多臺圓柱電池和動力電池關(guān)鍵工序生產(chǎn)設(shè)備。如:圓柱電池全自動封口機,圓柱電池全自動滾槽機,動力電池全自動疊片機等,從功能/產(chǎn)能/優(yōu)率等方面提升了整個生產(chǎn)工藝流程上的設(shè)備自動化程度。
公司還結(jié)合客戶工藝要求,配套研發(fā)制造多臺軟包裝鋰電池關(guān)鍵工序自動化設(shè)備。如:全自動烘烤隧道爐,全自動上下老化板機,全自動外型尺寸測量機等,解決了制約軟包裝鋰電池各工序全自動生產(chǎn)瓶頸的難題,從而實現(xiàn)了真正意義上軟包裝鋰電池在整個工藝流程上的自動化生產(chǎn)。
 
記者:貴公司在市場開拓方面采取什么樣的銷售模式?公司的管理方面有哪些突出特點?
張總:我司在市場開拓方面采用以下幾點銷售模式:
1、精挑在電池生產(chǎn)行業(yè)從事多年的技術(shù)人員組成專門的市場開發(fā)部門,結(jié)合客戶方的對設(shè)備的工藝/功能/產(chǎn)能/優(yōu)率/使用環(huán)境/外觀設(shè)計等方面的要求,迅速準(zhǔn)確地為客戶提供配套方案;
    2、在多家網(wǎng)絡(luò)媒體建立我司網(wǎng)站或商鋪,多渠道,廣范圍地對我司產(chǎn)品進行推廣。并定期發(fā)布我司最新研發(fā)產(chǎn)品信息;
3、在多家專業(yè)期刊,雜志上做整版推廣和宣傳。拓寬我司潛在客戶的開拓渠道。提高我司的市場認(rèn)知度和知名度;
4、參加行業(yè)內(nèi)相關(guān)展會,展示我司主導(dǎo)產(chǎn)品。
隨著公司的不斷發(fā)展,我們建立并完善了公司的各種體系制度,做到既有各種系統(tǒng)可依,又能極大地發(fā)揮公司快速、高效的特點,立足于規(guī)范化與效率化管理,明確工作職責(zé),簡化工作流程,從而降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率,達(dá)到能夠在激烈競爭中脫穎而出。
 
記者:現(xiàn)在很多企業(yè)都抱怨人才緊缺,人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重,駿泰作為人才聚集地在運用人才問題上是否有高招呢?
張總:在人才的運用方面,駿泰一直堅持以下觀念:一要“引進來、留得住、用得好”;二要建造能讓人才發(fā)揮自身特長的平臺,人才只有在體現(xiàn)了自身價值后,才覺得企業(yè)是尊重他(她)們,方能盡心盡責(zé)地為企業(yè)服務(wù);三要關(guān)懷人才,盡量幫助人才解決工作和生活上的各種困難,使其能安心在企業(yè)工作。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和落腳點,因此,公司提出了“以人為本、科技興廠、做大求強”的企業(yè)發(fā)展觀,并由此確立了“以人為本”的企業(yè)人力資源管理制度,且始終把人才引進作為頭等大事來抓,積極引進各類專業(yè)人才,充實企業(yè)的管理隊伍、技術(shù)隊伍、營銷隊伍。多方面創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮各類人才的特長和技能,使企業(yè)經(jīng)營機制始終充滿盈盈生機,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。打造完善的人才培訓(xùn)機制,以實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的目的。在推行規(guī)范化管理的同時,倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念,不斷建立健全激勵機制,極力激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
我廠的優(yōu)勢在于擁有一批在鋰離子電池、模具、電子產(chǎn)品和機械生產(chǎn)行業(yè)工作多年的資深工程師,經(jīng)驗豐富、技術(shù)全面、熟悉生產(chǎn)工藝和要求。在不斷的引進,吸收國內(nèi)外先進技術(shù)和工藝的同時,集各家所長,并通過自主研發(fā)、創(chuàng)新,使我們的機械設(shè)備功能更為完善,在同行業(yè)中更具競爭力。此外,公司還提供鋰電池生產(chǎn)整個工藝流程的技術(shù)支持和服務(wù)指導(dǎo),及培訓(xùn)課程等,幫助鋰電池生產(chǎn)客戶方案策劃,布置生產(chǎn)工藝和配套設(shè)備,可為建新廠的鋰電池客戶提供生產(chǎn)線的建設(shè)及優(yōu)化方案。
 
記者:品牌一直是企業(yè)關(guān)注的焦點,對于新崛起的公司來說,形成良好品牌口碑尤其重要,貴公司在三年多的發(fā)展中是如何打造品牌,維護和發(fā)展品牌的?
張總:如今,市場競爭經(jīng)歷了價格、質(zhì)量、服務(wù)等各方面較量后,進入了品牌競爭的新階段。品牌不等同于產(chǎn)品,它是一個系統(tǒng)概念,是企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、宣傳等各方面優(yōu)勢的綜合體現(xiàn)。成功的品牌意味著較高的利潤和較多的市場份額 。質(zhì)量是企業(yè)立足之本,我公司高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,并建立了一套行之有效的質(zhì)量管理體系,配備必須的生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備以滿足穩(wěn)定生產(chǎn)的要求;配備相應(yīng)的人力資源,確保從事對產(chǎn)品質(zhì)量有影響工作的人員具備必要的能力;建立并保持適宜產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗試驗、儲存等必備的環(huán)境。建立、保持文件化的產(chǎn)品質(zhì)量計劃或類似文件,以及為確保產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)過程有效運作和控制需要的檔案。“工欲善其事,必先利其器”,這個“器”就是先進的技術(shù)和高效管理。
為了提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,公司堅持開門搞科研,與國內(nèi)著名大學(xué)、科研院所進行合作,借助他們的專業(yè)理論知識、原理、方法及先進的科技知識,充實、提高企業(yè)科技人員的專業(yè)知識。
企業(yè)的品牌管理,體現(xiàn)在全方位的管理理念,其中包含了兩個過程:一是企業(yè)品牌打造的過程,二是企業(yè)品牌的維護、發(fā)展過程。在“科技興廠”的經(jīng)營方針指導(dǎo)下,強化生產(chǎn)技術(shù)工藝,充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,提高駿泰產(chǎn)品的技術(shù)含量,確立營銷目標(biāo)市場,做好市場定位,精心策劃營銷方案,投入一定的人力、物力、資金做好實施工作,內(nèi)外銷并舉,逐步擴大市場占有率。同時嚴(yán)格抓好產(chǎn)品質(zhì)量,不斷完善、提高企業(yè)的質(zhì)量管理體系,從設(shè)備的生產(chǎn)到售后服務(wù),嚴(yán)格進行全過程質(zhì)量監(jiān)控,確保駿泰設(shè)備的質(zhì)量,以嬴得客戶的信賴。
 
記者:隨著中國新能源汽車政策的逐步落實,動力電池將成為業(yè)績新的增長點。貴公司是如何看待動力電池產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢?請說說您的看法。
張總:未來新能源汽車替代傳統(tǒng)汽車趨勢將成為必然,動力鋰電池作為新能源汽車的“心臟”,將催生龐大的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效應(yīng),對電池生產(chǎn)廠商和設(shè)備供應(yīng)商來說都是巨大的商業(yè)機遇。研究結(jié)果顯示,到2012年,中國將形成50萬輛新能源汽車產(chǎn)能,以單車使用2萬元電池(綜合考慮混合動力和純電動汽車)的平均水平測算,國內(nèi)汽車動力電池市場規(guī)模可達(dá)到100億元,相當(dāng)于目前鋰電池市場規(guī)模增長1倍。到2020年,新能源汽車帶動的全球車用動力電池市場需求將超過2000億元。新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進動力電池市場規(guī)模快速增長,中國動力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早,在國際上處于領(lǐng)先地位,很有希望在全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更多分工,中國車用動力電池產(chǎn)業(yè)將迎來快速發(fā)展的黃金時機。
 
記者:駿泰是第一次參加201048-10日在上海光大會展中心舉辦的“第二屆中國(上海)國際電池產(chǎn)品及技術(shù)展覽會”,您是如何看待這個展會平臺?對本次展會有何意見和建議?
張總:公司是慎重考慮和選擇后才決定參加本次展會。目前各類展會充斥市場,真正能針對性展示和宣傳的展會并不多。非常感謝振威展覽集團搭建這個鋰電池生產(chǎn)商和設(shè)備制造商的溝通平臺,在一定意義上也推動了整個行業(yè)的向前發(fā)展。振威展覽集團給我們提供了很好的展示平臺,使我們能夠把產(chǎn)品展示給我們目標(biāo)和潛在客戶。我們在展會上會展示幾項主導(dǎo)產(chǎn)品,例如動力電池全自動疊片機、圓柱電池全自動滾槽機,圓柱電池全自動封口機等。我們還會展示由我司自主研發(fā)設(shè)計的動力電池組裝方面的自動化設(shè)備。
 
記者:最后,請您談?wù)勀壳膀E泰所處的行業(yè)地位,并展望一下企業(yè)未來的發(fā)展藍(lán)圖。
張總:目前駿泰正處于快速發(fā)展的時期,致力于成為一個自主創(chuàng)新為特色的“工匠”型模式企業(yè)。公司以為鋰電池生產(chǎn)商提供可靠的生產(chǎn)裝備為主要目標(biāo),使客戶的產(chǎn)品達(dá)到高品質(zhì)、高效、低成本、綠色生產(chǎn)是公司全體員工不懈的追求。我們的產(chǎn)品強調(diào)其實用性、可靠性、經(jīng)濟性、先進性,把實用性放在首位。并在使用中不斷優(yōu)化完善設(shè)備。
公司本著誠信、務(wù)實、開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神,牢固樹立,以質(zhì)量取市場,以市場求發(fā)展的信念,以努力工作,生產(chǎn)出客戶滿意的設(shè)備為最終目標(biāo)。工廠重視所生產(chǎn)的設(shè)備與生產(chǎn)工藝的完善結(jié)合,利用設(shè)備的完善性能解決生產(chǎn)工藝的不足,對設(shè)計工程師人員要求具有從事生產(chǎn)的多年工作經(jīng)驗。企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品技術(shù)工藝、人員結(jié)構(gòu)比重、機構(gòu)設(shè)置布局、企業(yè)品牌形象、社會知名度等方面,這里有一個磨合過程,與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)了,才能正確處理好規(guī)模與效益的關(guān)系。還要保持企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位,產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)一直是企業(yè)的重要工作。今后,將在設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新上實行兩項突破:一是不斷提高設(shè)備的技術(shù)含量和性能,保持和發(fā)展企業(yè)設(shè)備質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位;二是在新產(chǎn)品研發(fā)上不斷開拓。今后企業(yè)將全力抓好企業(yè)文化、誠信、服務(wù)、商標(biāo)、營銷等名牌輔助系統(tǒng)建設(shè)工作,不斷擴大產(chǎn)品的市場占有率,使本企業(yè)能成為國內(nèi)重要的鋰電池設(shè)備生產(chǎn)商之一。
 
后記:從張總辦公室出來,覺得東莞的天空特別的藍(lán)。我感到無比高興,因為我已經(jīng)得到了想要的答案,并且發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)代制造企業(yè)成功的秘密。駿泰的成功,張總的成功絕非偶然,他們的制勝武器就是技術(shù)創(chuàng)新和品牌營銷。這是一個中國現(xiàn)代企業(yè)家的成功,也是中國從“制造大國”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造大國”的縮影。我們衷心地祝愿駿泰這匹駿馬在新的一年里再接再厲,大展宏圖,馬到成功。
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